Способы развития компании.

Здравствуйте,     uainfo.org.rrsss@blogger.com Предлагаем управленческие корпоративные тренинги от компания "Бизнес центр "Национальный"     ПОСТРОЕНИЕ СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ПО РЕЗУЛЬТАТУ:     KPI-МОТИВАЦИЯ     Сформировать у участников целостную и детальную систему материальной мотивации персонала - от формирования источника мотивации – дополнительной прибыли компании до системы постановки целей и KPI и расчетов премий и бонусов за выполнение планов каждым сотрудником. Предоставить участникам практические методы и технологии, позволяющие самостоятельно разработать для своей компании эффективную систему материальной мотивации, обеспечивающую рост прибыльности и эффективности.     РЕЗУЛЬТАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ.     ТЕХНОЛОГИЯ ДОСТИЖЕНИЯ РЕЗУЛЬТАТОВ     Каких результатов необходимо достигать в конкретной компании каждому руководителю? Как расставить приоритеты? Какие инструменты менеджмента использовать, чтобы достигать результатов? Что конкретно в ежедневной работе необходимо делать руководителю? Участникам будет представлен системный подход для построении результативного управления в работе менеджмента     ПРАКТИЧЕСКОЕ БЮДЖЕТИРОВАНИЕ     ОТ АВТОРА КНИГАИ ХИТА ПРОДАЖ ПО СНГ     Основу тренинга составляет пошаговая технология расчета бюджетов подразделений от целей компании: бюджет продаж, бюджет маркетинга, бюджет сервисных подразделений, бюджет расходов на персонал и др. В том числе расчет потребности в деньгах, расчет фонда оплаты труда, расчет объемов продаж, расчет затрат, расчет прибыли и т.д. Формирование финансовых показателей и индикаторов, диагностирующие результаты работы каждой службы по отношению к целям компании.     Технология включает, в том числе, модель прогнозирования за 5 минут при различных сценариях развития бизнеса.     УПРАВЛЯЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ:     MBO, KPI-МОТИВАЦИЯ     Задачами данного тренинга являются формулировка целей компании исходя из различных вариантов жизненного цикла и стратегий развития, разложение целей компании верхнего уровня на нижние уровни организации вплоть до сотрудника, определение структуры оплаты труда для компании и различных должностей, определение системы измерения KPI для компании, определение KPI для сотрудника.     Корпоративный тренинг «БИЗНЕС-ПРОРЫВ»     Основу тренинга составляет технология выявления Ключевых факторы успеха (КФУ), реализация которых позволит получить от бизнеса существенно больше доходов и прибыли, повышать лояльность клиентов, сотрудников и акционеров/ собственников. Технология, которая позволит создать Вам карту и получить GPS навигатор для построения успешного бизнеса. Вы будете иметь четкое понимание того, что является действительно важным для успеха Вашей компании и даст вам однозначное понимание, какие действия приведут к успеху.         «БЮДЖЕТИРОВАНИЕ, KPI – МОТИВАЦИЯ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ»     Основу тренинга составляет технология формирования бюджетов и связь бюджетов с системой оплаты труда. На тренинге будет детально рассмотрено, как организовать процесс бюджетирования в конкретной компании, чтобы не тратить лишнее время и ресурсы. Дать инструмент сокращения затрат и повышения эффективности, управления денежными потоками. Показать, как управлять бизнесом / подразделением при помощи бюджетов. Сформировать KPI для компании, руководителей направлений и подразделений. Дать инструменты и системы построения оплаты по результатам KPI – мотивации.     «ФИНАНСЫ ДЛЯ НЕФИНАНСОВЫХ МЕНЕДЖЕРОВ»     Практические упражнения данного тренинга позволят приобрести навыки оценки эффективности работы товарных направлений, подразделений, филиалов. Вы сможете экономически обосновывать коммерческие идеи. Знать основные группы коэффициентов: рентабельность, оборачиваемость, ликвидность, производительность. Логику расчетов, «правильные» формулы. Западные аббревиатуры: EBITDA, ROS, ROE, ROA, ... Что все это значит? В программе тренинга также модель прогноза финансового состояния компании. В какие моменты денег не хватает, а когда появляются свободные? От чего это зависит? Оптимальные темпы роста компании. Где найти резервы при быстром росте и во время кризиса.       Все интересующие вас моменты можно уточнить по телефону или электронной почте     office@spseminar.net.ua http://spseminar.net.ua/trening_v_korporativnom_formate.html

Отказаться от подписки:     Извинитe, ecли этo письмo пpичинилo Вaм нeудобства.     Bаш адpес взят из oткpытыx истoчникoв: бaз дaнных пpедпpиятий, фоpумов, веб-caйтов и т. п.     Чтобы отказаться нажмите Отписаться через веб-сайт     http://spseminar.net.ua/delete/add.php