КПИ – мотивация для руководителей

"Бюджетирование, KPI – мотивация для руководителей"   Киев, 30 мая, 2013 г.   Цели и задачи: - Дать системный подход в планировании и управлении результатами бизнеса / подразделения - Научить формировать бюджеты и их анализировать - Показать эффективные инструменты бюджетирования – как правильно организовать процесс, чтобы не тратить лишнее время и ресурсы - Дать инструмент сокращения затрат и повышения эффективности, Управления денежными потоками - Показать, как управлять бизнесом / подразделением при помощи бюджетов - Дать простой и удобный инструмент управления результатами - Показать ключевые факторы и их влияние на прибыльность бизнеса - Сформировать KPI для компании, руководителей направлений и подразделений - Дать инструменты и системы построения оплаты по результатам KPI – мотивации   Программа: Модуль 1. Система управления результатами бизнеса Модуль 2. Технология бюджетного управления компанией Модуль 3. Методика составления бюджетов Модуль 4. Регламент, контроль исполнения бюджетов и анализ отклонений. Модуль 5 Разработка системы оценки деятельности компании, подразделений и сотрудников KPI - мотивации.   Звоните: 044 237 90 05   Материальная мотивация. - Принципы построения системы премирования. - Формирование структуры доходов. Определение соотношения частей заработной платы. Что влияет на уровень з/п? - Связь системы премирования с KPI - Определение значений коэффициентов KPI - Варианты схемы расчета переменной части - Определение порядка расчета показателей, значений и смысла коэффициентов - Формирование общей зарплатной формулы - Определение фонда мотивации для компании. Принцип формирование бюджета на ФОТ - Формирование формулы расчета переменной части заработной платы - Типичные ошибки в схемах мотивирования Внедрение системы оценки эффективности и перехода на новую систему оплаты труда - Центры ответственности в организации, заинтересованные в разработке и оптимизации системы вознаграждения и показателей оценки эффективности (KPI). Роль отдела персонала - Обоснование оптимизации схемы оплаты труда   Стоимость участия: 1600.00 грн. - за одного участника. Для второго и третьего участника скидки 5% и 7% соответственно   * 100% гарантия! Если после прохождения тренинга Вы сочтете его не полезным или не эффективным, то мы вернем  110% Ваших инвестиций. Регистрируйтесь сейчас: (Киев О44) 233 46 69

Click here to unsubscribe.