Управление проектами.

 

14-15 февраля 2013 года.

 

Гостиница «Мир» пр. 40-летия Октября 70, ст. метро «Голосеевская»

  

УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ.

  

НАСТАЛО ВРЕМЯ БОЛЬШИХ ПЕРЕМЕН!   Целевая аудитория: курс обучения по управлению проектами, предназначен для менеджеров и администраторов проектов, руководителей организаций, функциональных подразделений, участников проектных команд.      На тренинге рассматриваются процессы управления проектом в разрезе жизненного цикла однофазного проекта. По мнению автора, это лучшее предоставление информации для понимания логики проекта и последовательности выполнения процессов. Это позволяет слушателям сразу же после окончания тренинга применить полученные знания на практике.      Моделируется однофазный проект, на примере которого слушатели получают знания о процессах управления проектами и их последовательности выполнения, о инструментах и техниках. Каждый процесс сопровождается примерами из практического опыта лектора (бизнес-кейсы). На тренинге демонстрируются реальные проектные документы (Устав проекта, План управления проектом, шаблоны запросов на изменение, реестр запросов, шаблон ИСР, реестр регистрации рисков.)    Программа:    1. Вступление    1.1. Обзор курса    1.2. История проектного управления    1.3. Project Management Institute, сертификация    2. Основные понятия проектного управления    2.1. Что такое проект.    2.2. Участники проекта    2.3. Жизненный цикл проекта. Фазы проекта    2.4. Управление проектами и роль руководителя проекта    2.5. Ограничения и допущения проекта    2.6. Тройное ограничение    2.7. Проекты и организационная структура    2.8. Проекты и стратегическое развитие. Понятие программы и портфеля проектов.    3. Начало проекта    3.1.Подготовка Устава проекта    3.2.Определение участников проекта    4. Планирование проекта    4.1. Сбор требований    4.2. Определение объёма работ    4.3. Создание иерархической структуры работ    4.4. Создание перечня задач    4.5. Сетевая диаграмма    4.6. Оценка ресурсов операций    4.7. Оценка длительности    4.8. Разработка календарного плана    4.9. Оценка стоимости    4.10. Бюджет проекта    4.11. Определение стандартов и планирование обеспечение качества    4.12. План управления человеческими ресурсами    4.13. Планирование коммуникаций    4.14. Планирование рисков    4.14.1 Планирование управления рисками    4.14.2. Идентификация рисков    4.14.3. Проведение качественного анализа рисков    4.14.4 Проведение количественного анализа рисков    4.14.5 Планирование реагирования на риски    4.15. План проекта    4.16. Факторы, влияющие на успешность проекта    5. Выполнение проекта    5.1. Руководство и управление исполнением проекта    5.2. Авторизация и выполнение работ    5.3. Управление человеческими ресурсами    5.3.1 Формирование проектной команды    5.3.2. Развитие проектной команды    5.3.3. Управление проектной командой    5.4. Управление коммуникациями    5.4.1. Распределение информации    5.4.2. Управление ожиданиями заинтересованных сторон    5.5. Подтверждение качества    5.6. Выполнение закупок    6. Мониторинг и управление    6.1. Осуществление управления изменениями    6.2. Базовый план проекта    6.3. Управление расписанием    6.4. Управление стоимостью    6.5. Управление качеством    6.6. Отчетность по исполнению    6.7. Мониторинг и управление рисками    6.8. Администрирование контрактов    6.9. Подтверждение содержания    6.10. Управление содержанием    7. Закрытие проекта    7.1. Закрытие контрактов    7.2. Административное закрытие проекта (фазы)    Стоимость участия:    3200 грн. - за одного участника.    Для второго и третьего участника скидки 5% и 7% соответственно

  

Начало регистрации в    09:00

  

С наилучшими пожеланиями, Борислава   

  

ПРЕДВАРИТЕЛЬНАЯ РЕГИСТРАЦИЯ ОБЯЗАТЕЛЬНА!

Тел./Факс: +38(044)228-90-05/228-46-69