| Мотив — вот ключ ко всем поступкам.
Содержание: 2. Стимулировать или мотивировать? 3. Может ли руководитель найти свой ключ к каждому сотруднику? 4. «Живучие» мифы о мотивации работников. 5. Знаете ли вы, что действительно важно для ваших сотрудников? 6. Как стимулировать у подчиненных интерес к работе? 7. …и как этот интерес может убить сам руководитель 8. По каким симптомам руководитель может судить о том, что у его сотрудников опасная болезнь «демотивации». 9. Как определить причины этой болезни и как ее лечить 10. Кто ваш сотрудник: «Патриот» или «Хозяин»? 11. Нематериальная мотивация – хорошо забытое старое и невыученное новое 12. «Обратная связь» как инструмент мотивирования и самая проблемная зона отечественных руководителей. 13. Как руководителю ставить цели, которые будут мотивировать ваших сотрудников к качественной работе? 14. «Кнуты» и «пряники» в стимулировании и мотивировании - как и с кем они работают. 15. Индивидуальное планирование карьеры как мощный мотиватор для сотрудников категории «А» 16. Деньги как мотиваторы и демотиваторы 17. Лояльность/нелояльность сотрудников как индикатор мотивированности к работе в компании 18. Типичные ошибки, которые допускают руководителя в практике мотивирования сотрудников к работе. 19. Направления работы руководителя по совершенствованию мотивационных воздействий на сотрудников. 20. План работы над собой – как стать руководителем мотиватором. Стоимость участия:
Для второго и третьего участника скидки 5% и 7% соответственно |
Наши контакты: +38(044)228-90-05/228-46-69
Комментариев нет:
Отправить комментарий