Вся правда из блогосферы на UAINFO

вторник, 17 июля 2012 г.

Межличностные коммуникации и манипуляции.

 
 
 

Семинар-тренинг:

Изменения в организации: как руководить в эпоху перемен и кризисов. VIP – уровень управления.

25 июля.

Занятие проводит:

    Головнева Ирина Владимировна, кандидат психологических наук, профессор, организационный консультант, коуч, имеющая 16-ти летний опыт проведения индивидуальных консультаций для руководителей, тренингов и семинаров в системе внутрикорпоративного обучения, повышения квалификации психологов. Автор более 100 печатных работ, в том числе и учебного пособия «Психологические основы кадрового менеджмента». Автор статей в профессиональных печатных изданиях, эксперт по карьере журнала "Marie Claire"

В программе:

  1. Когда изменений уже не избежать…
  2. Новые вызовы времени – новые требования к руководителю
  3. Трудности «переходного периода».
  4. SWOT-анализ сегодняшнего состояния организации.
  5. Три этапа изменения организации (по К. Левину).
  6. Что менять хочется и что менять нужно?
  7. Постановка SMART-целей. Превращение мечты в реальность.
  8. Определение приоритетов изменений.
  9. Потери, которых не избежать.
  10. Один в поле не воин – с кем будем осуществлять изменения?
  11. Руководитель как лидер и агент изменений.
  12. Сопротивление изменениям: причины и пути борьбы.
  13. Психологическая поддержка сотрудников.
  14. 2 основных подхода к изменению поведения персонала организации.
  15. Когда непопулярных решений не избежать.
  16. Увольнения – как из лимона сделать лимонад.
  17. Как не потерять ключевых сотрудников.
  18. Визионерская» функция руководителя.
  19. Как мотивировать персонал, когда денег нет?
  20. Корпоративные мероприятия в условиях кризиса – вспоминаем хорошо забытое старое.
  21. Планируем светлое будущее...
  22. А что бы оно стало реальностью – развиваем таланты.
  23. Технологии коучинга в управлении изменениями.
  24. Модель позитивных отклонений – нетрадиционный подход к изменениям.
  25. Мифы и реальность успешных изменений.
  26. Дело подобно автомобилю – само по себе оно будет двигаться только под гору. Как же стать трансформационным лидером?

 

ПОСЕТИТЕ НАШ ТРЕНИНГ!
Связаться с нами: 221-23-85/221-23-87 либо на сайте: straining.org.ua

 
С уважением,
Коваленко Ева
Менеджер по продаже проекта "VIP – уровень управления"
Извинитe, ecли этo письмo пpичинилo Вaм нeудобства.
Bаш адpес взят из oткpытыx истoчникoв: бaз дaнных пpедпpиятий, фоpумов, веб-caйтов и т. п.
Чтобы отказаться нажмите Больше не получать:

Комментариев нет:

Отправить комментарий