Семинар-тренинг: Изменения в организации: как руководить в эпоху перемен и кризисов. VIP – уровень управления. 25 июля. Занятие проводит: Головнева Ирина Владимировна, кандидат психологических наук, профессор, организационный консультант, коуч, имеющая 16-ти летний опыт проведения индивидуальных консультаций для руководителей, тренингов и семинаров в системе внутрикорпоративного обучения, повышения квалификации психологов. Автор более 100 печатных работ, в том числе и учебного пособия «Психологические основы кадрового менеджмента». Автор статей в профессиональных печатных изданиях, эксперт по карьере журнала "Marie Claire" В программе: - Когда изменений уже не избежать…
- Новые вызовы времени – новые требования к руководителю
- Трудности «переходного периода».
- SWOT-анализ сегодняшнего состояния организации.
- Три этапа изменения организации (по К. Левину).
- Что менять хочется и что менять нужно?
- Постановка SMART-целей. Превращение мечты в реальность.
- Определение приоритетов изменений.
- Потери, которых не избежать.
- Один в поле не воин – с кем будем осуществлять изменения?
- Руководитель как лидер и агент изменений.
- Сопротивление изменениям: причины и пути борьбы.
- Психологическая поддержка сотрудников.
- 2 основных подхода к изменению поведения персонала организации.
- Когда непопулярных решений не избежать.
- Увольнения – как из лимона сделать лимонад.
- Как не потерять ключевых сотрудников.
- Визионерская» функция руководителя.
- Как мотивировать персонал, когда денег нет?
- Корпоративные мероприятия в условиях кризиса – вспоминаем хорошо забытое старое.
- Планируем светлое будущее...
- А что бы оно стало реальностью – развиваем таланты.
- Технологии коучинга в управлении изменениями.
- Модель позитивных отклонений – нетрадиционный подход к изменениям.
- Мифы и реальность успешных изменений.
- Дело подобно автомобилю – само по себе оно будет двигаться только под гору. Как же стать трансформационным лидером?
ПОСЕТИТЕ НАШ ТРЕНИНГ! Связаться с нами: 221-23-85/221-23-87 либо на сайте: straining.org.ua |
Комментариев нет:
Отправить комментарий